Tuesday 2 January 2018

1991 - الفوركس الأزمة والهند


نظام تحرير سعر الصرف المحرر قصة أزمة الهند في الخليج كما هو الحال دائما، يجد النصر مئة من الآباء، ولكن الهزيمة هي اليتيم. كونت غاليازو سيانو. أزمة الفوركس J 12 يوليو 1991، كان يوم إلكتروني أحرف في تاريخ الاقتصاد الهندي ولكن ليس في أي شعور سعيد. وهو ما يمثل النادر في القطاع الخارجي. وتم التوصل إلى خط الأساس في ميزان المدفوعات. وبلغت أصول العملات الأجنبية للبنك الاحتياطي الهندي 975 مليونا. ولم تكن االحتياطيات احملدودة بالكامل في حضانة املصارف املركزية. وتم الاحتفاظ بمبلغ 600 مليون دولار لدى مصرف الدولة في الهند، نيويورك، لأسباب قدمت في وقت لاحق. وبصورة فعالة كانت أصول العملات الأجنبية المتاحة لدى البنك الاحتياطي الرواندي كافية لتغطية تكلفة الواردات في الأسبوع مقابل المعيار المرغوب فيه وهو ثلاثة أشهر. ومن هذا الوضع البائس وصلنا إلى مستوى يبلغ نحو 130 بليون دولار من أصول العملات الأجنبية اليوم، ونعاني من إحراج من الثروات. وفي السنوات الأخيرة، ظهر عدد من المقالات في الصحف والمجلات عن قصة الإصلاحات الاقتصادية في الهند. وقد حدد العديد من الكتاب أعضاء الفريق A الذي بشرت الإصلاحات التي أدت إلى الوضع الحميدة الآن. هناك آخرون كانوا صامتين شهود على كل ما يحدث، وإن لم يكن جزءا من فريق. لديهم أيضا قصة أن أقول. كيف تم تجنب الافتراض في المقام الأول، كان فقط بشكل غير مباشر بسبب صدام حسين أن الهند استيقظت في الواقع. لكانت الأزمة طويلة. إن عدوان صدام حسين على الكويت والأحداث التي أعقبت ذلك أدت إلى تفاقم مشاكل الهند، مما جعل من الضروري إيجاد حلول لها. وكان هناك أيضا عدم استقرار في المركز وشاندراسيخار شكلت حكومة بدعم من الكونغرس. وكان عدم الاستقرار السياسي نعمة في تمويه. وقد شاركت في لعبة الحياة والموت، وأثارت هذه الأمور الدنيوية مثل أزمة النقد الاجنبى للبنك المركزي. وتم التوصل إلى نقطة عندما تكون هناك إمكانية جيدة لتخلف البلد عن سداد أقساط السداد. وكان الاقتراض من السوق غير وارد، بالنظر إلى الوضع غير المرغوب فيه الذي منحته وكالات التصنيف للسندات الهندية. البند الرئيسي لتمويل الواردات المتعلقة بالنفط. وكانت مؤسسة النفط الهندية هي الوكالة التي تحتاج إلى المال. وقد رتبت الهيئة الفرعية للتنفيذ ائتمان قبول قصير الأجل في سوق ما بين المصارف في نيويورك، والذي تم ترحيله من يوم إلى آخر. وبعد ذلك قرر بنك الاحتياطي الفدرالي الإبقاء على 600 مليون مع الهيئة الفرعية للتنفيذ في نيويورك، كاحتياطي طارئ لإجراء مدفوعات الاستيراد. وفي ظل هذه الظروف، بدأ البنك المركزي في تموز / يوليه 1991 مقترحا جريئا بتخصيص أسهمه الذهبية لبنك انجلترا وبنك فرنسا ورفع قرض قصير الأجل قدره 405 ملايين دولار. وهي تدرك إدراكا تاما ما يترتب على ذلك من تداعيات سياسية، وانتقاد أن المجوهرات في البلد يجري الرهن. وقد نفذت العملية الكاملة لنقل المخزونات ماديا إلى لندن سرا تحت إشراف وثيق من نائب الحاكم الذي كان على اتصال مستمر مع الضابط في الشاحنة إلى المطار. ثم تم استرداد الذهب في وقت لاحق من خلال السداد بين سبتمبر وسبتمبر 1991. ولكن ما هو غير معروف للجمهور هو أنه في عملية صقل الذهب لتلبية المعايير الدولية قبل تعهده كان هناك إضافة قيمة الذي كان موضع ترحيب كبير في الوقت الحرج. وقدمت الهند طلبا للحصول على مساعدة من صندوق النقد الدولي. ومن الواضح أنه في غيابه ستغلق السبل الأخرى لرفع الموارد. وقد أرسل صندوق النقد الدولي فريقه إلى الهند لمناقشة شروطه للإقراض، التي تعرف عناصرها بإجماع واشنطن. وهكذا أدخلت الإصلاحات الاقتصادية بسبب شروط صندوق النقد الدولي وليس بسبب أي تغيير مفاجئ في الفلسفة الاقتصادية من جانب الحكومة. وبطبيعة الحال، ادعى بعض الاقتصاديين الرسميين أن هذه السياسة كلها هي سياسة الحكومة نفسها، ولكن يباركها مصرف صندوق النقد الدولي. وكانت هناك فترة حماسية من الإعلان عن الإصلاحات من جانب الحكومة التي شكلت حديثا بي. ف. ناراسيمها راو، التي تشمل عمليا جميع جوانب السياسة الاقتصادية. استھلاك الروبیة کان الإعلان الرئیسي الأول للشرکة ھو انخفاض سعر الروبیة، علی دفعتین في 1 و 3 یولیو 1991. وکان یطلق علیھ تعویضا تنازليا لقیمة الروبیة، وذکر أن الدفعة الأولی لاختبار مياه. وانخفضت قيمة الروبية بنسبة 18-19 في المائة مقابل العملات الرئيسية من أجل تحسين القدرة التنافسية للصادرات الهندية. واستخدم مؤشر أسعار الصرف الفعلية الحقيقية في صياغة السياسات. غير أنه لم يعد المعيار المحدد للبنك المركزي، نظرا لقيوده. وبعد ذلك، أخذت الأسواق مفاجأة، حيث لم يكن هناك أي دليل على هذا الانخفاض الكبير في قيمة العملة. وهناك حاجة ملحة لإصلاح نظام سعر الصرف المدار. وشكل محافظ بنك الاحتياطي الأسترالي مجموعة داخلية مع الأعضاء هم O. P. سودهاني، المراقب المالي، إدارة الرقابة على الصرف P. ب. كولكارني، كبير موظفي إدارة الاستثمارات والعمليات الخارجية، وهذا الكاتب، الذي كان مستشارا (التمويل الدولي)، منظم. وكان هناك زملاء فضوليون كانوا حريصين على معرفة ما يجري، وكانوا يرغبون في الدخول في الفعل. لقد نجحنا في إبقاء اجتماعاتنا ومناقشاتنا سرية، وكثيرا ما لم يكن لدينا أي وثائق، ولكننا لم نكتب سوى ملاحظات مكتوبة بخط اليد. وأشار الحاكم إلى الاختصاصات شفويا. وقد اجتمعنا في مناسبات قليلة وأوصىنا بنظام إدارة سعر الصرف المحرر (ليرمز) الذي وافق عليه الحاكم، وأدرج بعد ذلك في تقرير اللجنة الرفيعة المستوى المعنية بميزان المدفوعات. وقد أدخلت شركة ليرمز، اعتبارا من آذار / مارس 1992، نظاما مزدوجا لسعر الصرف في مكان سعر رسمي واحد. وهي تتألف من سعر رسمي واحد للمعاملات الحكومية والخاصة المختارة ومعدل السوق المحدد بالنسبة للآخرين. وقد تعاملت مع المعاملات الحالية والرأسمالية بطرق مختلفة. وكانت هناك شروط لتسليم النقد الأجنبي من قبل الجمهور إلى البنوك مع بعض الاستثناءات. وكان عمل نظام ليرمز سلسا منذ البداية، خلافا للمخاوف في بعض الدوائر من أن الروبية قد تتعرض لانخفاض حاد. توقع بعض الخبراء سعر السوق 50 روبية لكل دولار. فعندما تم تطبيق المخطط، شعر تجار الفوركس بأن السجناء الذين يبلغون نصف قرن يتم إطلاق سراحهم فجأة صباح اليوم ولا يعرفون ماذا يفعلون، بعد أن فقدوا جميع المراسي في الحياة ومع ذلك، فقد عدلوا مع الوضع الجديد بسرعة. واعلن بنك الاحتياطى الاندونيسى السعر الرسمى. قامت رابطة تجار العملات الأجنبية الهندية (فيداي) بتخفيض سعر السوق، ودعا السعر الإرشادي، إلى التجار المعتمدين (أدس) للدولار، والين، والين والجنيه الإسترليني عند الظهر كل يوم. كانت الإعلانات مجانية في الاقتباس معدلات الخاصة بهم ولكن، بشكل عام، كانت قريبة من معدلات فيداي. وقد تراوح الفرق، الذي تم قياسه بالفرق بين السعر الرسمي وسعر السوق كنسبة مئوية من النسبة السابقة، بين 10.2 في المائة و 15.8 في المائة لمدة عشرة أيام بين 3 مارس 1992، عندما أعلنت فيداي السعر الإرشادي للأول و 13 مارس. وقد تم ضمان استقرار الانتشار من خلال عدة عوامل. وفي المقام الأول، طرأ تحسن ملحوظ على تحويلات غير المواطنين من خلال القناة المصرفية، ولا سيما من منطقة الخليج، بالنظر إلى تسهيل تحويل الدولار إلى روبية بسعر السوق إلى 60 في المائة. وكان ذلك أيضا نتيجة للحكومة التي تسمح للواردات الذهبية بما يصل إلى 5 كيلوغرامات من قبل الهنود الهنود وغيرهم من الهنود العائدين، مرة واحدة في ستة أشهر. وتم جلب أكثر من 90 طنا إلى البلد قبل نهاية كانون الأول / ديسمبر 1992. وكان قرار السماح بالواردات الذهبية مرتبطا بنظام إدارة الموارد البشرية. وكان ذلك جزءا من حزمة التدابير التي اتخذها بنك الاحتياطي الرواندي من أجل القطاع الخارجي. ورأى بنك أبيكس أنه طالما لم يسمح استيراد الذهب سوق الحوالة في النقد الأجنبي سوف تسود. وكان من المعروف جيدا أن الطلب على الدولار في السوق غير الرسمية مرتبط بتمويل الذهب المهرب إلى البلد. ومع ارتفاع المعروض في السوق المحلية انخفض الهامش للمهرب بشكل كبير من 1414 روبية لكل 10 غرامات في 17 أبريل 1992 قبل تخفيض رسوم الاستيراد إلى 676 روبية لكل 10 غرامات في 24 ديسمبر 1992 بانخفاض قدره 52 في المائة. واستمر اتجاه الانخفاض في الأرباح ولم يعد من الجاذبية للمهرب أن يشارك في نشاط غير قانوني. وتراوح انخفاض قيمة الروبية مقابل الدولار مقابل المعدل الرسمي بين 25 و 30 في المائة في شباط / فبراير 1992 (قبل إدخال نظام ليرمز) في هونغ كونغ ونيويورك وفرانكفورت ودبي وغيرها من الأماكن التي جرى تداول العملة فيها بصورة غير رسمية . وفي نهاية عام 1992، انخفض هذا المعدل إلى 32 روبية إلى دولار، أي بانخفاض قدره 4 في المائة عن سعر السوق و 10 في المائة على المتوسط ​​المرجح لأسعار المعدلات الرسمية والسوقية. وقد جعلت معاملة الحوالة لم تعد جذابة للمجموعات غير الهندية، التي فضلت القناة المصرفية لتوجيه التحويلات إلى أسرهم. حافظت أصول العملة الأجنبية في بنك الاحتياطي الفدرالي على اتجاه متزايد. ووصلت إلى مستوى 5.6 مليار دولار في 31 مارس 1992، حيث ارتفعت من 975 مليون في 12 يوليو 1991. وبعد احتساب المساعدات الواردة من الوكالات الثنائية والمتعددة الأطراف، بلغت الإيرادات المحصلة من برنامج الهند لتنمية السندات وخطوات التحويلات في نظام الصرف الأجنبي لعام 1991 ، لا يزال هناك ما يقرب من 1 مليار لشرحها. وكان ذلك في الأساس نتيجة لإصلاحات في نظام سعر الصرف تؤدي، في جملة أمور، إلى تحقيق ذلك. وتسريع عملية إعادة عائدات التصدير إلى الوطن وتوجيه التحويلات المالية من خلال القنوات المصرفية. من 1 أبريل 1991 حتى 31 مارس 1992 بلغت المشتريات من قبل بنك الاحتياطي الفيدرالي من أدس 1.8 مليار مقابل صافي المبيعات 5.8 مليار في العام السابق مما يعني تحولا بلغ 7.6 مليار. كان ليرمز منتقديه أيضا. واعتبر مجتمع التصدير القاعدة 40:60 كضريبة على مهنتهم. بيد أنه كان من المتوخى أن يكون تدبيرا مؤقتا وأن يساعد على تجنب الزيادة المفاجئة في الإنفاق الحكومي، والعجز المالي، ومعدل التضخم. في الميزانية التالية تم تطبيق معدل عائم موحد على أساس قوى السوق الذي يستمر حتى اليوم. ما كتب في هذه المقالة فقط يمسح سطح الأزمة برمتها. وقد قام البنك المركزي بتنفيذ مشروع تاريخي، وتم نشر مجلدين (1935-51 و 1951-67). وبعد إعداد المجلد الثالث الذي يغطي الفترة من 1967 إلى 1982، والذي ينتظر النشر، حل البنك خلية التاريخ. يبدو أن الحجم التالي قد يستغرق وقتا. وفي هذا السياق، سيكون من المناسب إصدار منشور مخصص عن أزمة الخليج. (المؤلف هو المسؤول السابق عن قسم التحليل الاقتصادي والسياسة، ربي). (نشرت هذه المقالة في النسخة المطبوعة من بوسينيس لين بتاريخ 19 يوليو 2005) احصل على المزيد من الأخبار المفضلة لديك التي تم تسليمها إلى بريدك الوارد لا يفوتون أي آخر الأخبار سيكون لدينا تسليمها الساخنة إلى البريد الوارد الخاص بك 7 أسباب لماذا الهند يحدق في أزمة العملة في بلدي العمود السابق. عندما كانت الروبية تتداول عند 65 مقابل الدولار الأمريكي كنت قد كتبت عن كيفية وصول الروبية إلى 70 مقابل الدولار في المستقبل القريب ولماذا انخفضت قيمة الروبية مؤخرا. إن الاقتصاد الهندي في وضع خطير اليوم، ويمكن أن يحل الوضع خارج نطاق السيطرة. here39s كيف. ويحدث عجز في الحساب الجاري عندما يستورد بلد ما المزيد من السلع والخدمات أكثر من تصديره (إذا كان العكس صحيحا فإنه سيكون فائضا). وانفجر العجز في الحساب الجاري في الهند 39 في المائة منذ عام 2007، من 8 بلايين إلى 90 بليون. وبعبارة أخرى، تستورد الهند 90 مليار أكثر مما تصدره. ومع ذلك، في عام 2007، كان لدى الهند 300 مليار من احتياطيات النقد الأجنبي. ويمكن أن يغطي العجز في الحساب الجاري 37.5 مرة. وفي الوقت الحالي، انخفضت احتياطيات النقد الأجنبي في الهند إلى 275 مليارا: لا يمكن أن تغطي سوى عجز الحساب الجاري 3 مرات. نما العجز في الحساب الجاري في الهند 39 بشكل مطرد على مدى السنوات الخمس الماضية: لم ينفجر بين عشية وضحاها. وبما أن العديد من البلدان التي تتعامل مع الهند لا تقبل سوى العملات الأجنبية في المقابل (أساسا الدولار الأمريكي)، يبدو من الواضح أن الهند ستواصل باستمرار الاحتفاظ بمخزونات متزايدة من الاحتياطيات الأجنبية على مر السنين، إلا أن الهند لم تفعل ذلك. ومن غير المستغرب أن رئيس الوزراء مانموهان سينغ حاول طمأنة البلاد أنه على عكس عام 1991 عندما كانت البلاد لديها فقط احتياطيات النقد الأجنبي لمدة 15 يوما من الواردات. الآن لدينا احتياطيات لمدة سبعة مونثكوت. 7 أشهر قبل نفاد الاحتياطيات التي بالكاد يبدو مطمئنا. (أيضا قراءة بيإم يسلط الضوء على الجانب المشرق من روبي تحطمها) هنا هو الوضع الذي يمكن أن تبدأ في الصوت القبر. بدأ الاقتصاد الأمريكي، بعد 5 سنوات من الأزمة المالية عام 2008، في تحقيق ظهور اقتصادي. وعندما ينمو اقتصاد بلد ما، تبدأ أسعار الفائدة في الارتفاع، وتبدأ البلاد بطباعة أموال أقل من المطلوب. ونحن نجلس الآن في وضع خطير حيث لا تقتصر الروبية على انخفاض قيمة الدولار الأمريكي فحسب، بل من المرجح أن يتقلص المعروض من الدولارات في الأشهر المقبلة. وشددنا على الحاجة إلى الدولار الأمريكي للحفاظ على عجز حساب العملة في الشيكات. وهذا يضع عبئا إضافيا على الروبية. وعلاوة على ذلك، هناك عاملان إضافيان سوف يلعبان هنا. أولا، إن دفع أسعار الفائدة في الولايات المتحدة وفي الخارج يخلق حوافز أعلى للمستثمرين الدوليين للاستثمار في الخارج مقابل الهند. وبالفعل، فإن التأثير قد ظهر. ومنذ مارس من هذا العام، انخفضت احتياطيات النقد الأجنبي بالفعل بمقدار 14 مليار دولار بسبب المستثمرين الذين يختارون الاستثمار في الولايات المتحدة ودول أخرى مقابل الهند. وثانيا، من المهم ملاحظة أن العجز في الحساب الجاري لا يمكن وصفه بأنه "سعر صرف" فقط لأنه ليس فائضا في الحساب الجاري. ومع ذلك، فإن معظم البلدان المتقدمة النمو تعاني من عجز كبير في الحساب الجاري. ويمكن أن يكون هناك حاجة إلى عجز كبير في الحساب الجاري إذا كان بلد ما ينمو ويتطلب واردات من أجل نمو الوقود. وهناك طريقة لقياس صحة العجز في الحساب الجاري تتمثل في مقارنته بالناتج المحلي الإجمالي للبلد. وتشير الدراسات الأكاديمية إلى أن العجز في الحساب الجاري، وهو 2.5 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي للبلد، مستدام. وما يجعل وضع الهند 39 خطرا هو أنها تبلغ حاليا نحو 5 في المائة من ناتجها المحلي الإجمالي. وعلاوة على ذلك، يتوقع الاقتصاديون الذين شملهم الاستطلاع في جميع أنحاء العالم أن ينخفض ​​الناتج المحلي الإجمالي للهند أكثر من ذلك العام المالي. ماذا يعني هذا كله في نهاية المطاف، والإيمان السوق يضع على اقتصادها هو ما يعطيها الطمأنينة. المشاعر تشغيل السوق. ما هي المؤشرات الحالية التي تشير إلى مزيد من الضعف للروبية بسبب انخفاض المعروض من الدولارات وارتفاع أسعار الفائدة في الخارج. توقع الاقتصاديون انخفاضا في الناتج المحلي الإجمالي للسنة المالية الحالية، علامة كارثية منذ أن شهدنا فقط انخفاض الناتج المحلي الإجمالي من 6.2 إلى 5 من السنة المالية الماضية إلى السنة المالية الحالية. 3 - العجز في الحساب الجاري زيادة أخرى في العجز في الحساب الجاري في الهند (39). وتشير الحكومة إلى أنه قد ينفد في غضون أشهر من الاحتياطيات الأجنبية. 170 مليار دولار في الديون قصيرة الأجل لدفع، في حين أنه في عام 2008 كان فقط 80 مليار. وفي الفترة من أيار / مايو إلى آب / أغسطس 2018، انخفضت استثمارات قسم الصناعات السمكية في الهند بمقدار ملياري. وتبقى كل من القطاعين الخاص والعام واضحة بشأن استراتيجيات الاستثمار حتى انتخابات العام المقبل. وعند أخذ كل هذا في الاعتبار، سيتطلب الأمر جهدا بطوليا من قبل حاكم بنك الاحتياطي الأسترالي المعين حديثا، راجورام راجان، لمنع حدوث أزمة في العملة. راغو كومار هو المؤسس المشارك لشركة ركسف، وهي شركة وساطة. الآراء الواردة هنا هي الآراء الشخصية للمؤلف. ندتف ليست مسؤولة عن دقة واكتمال وملاءمة أو صحة أي من المعلومات الواردة هنا. يتم توفير جميع المعلومات على أساس هو. المعلومات أو الحقائق أو الآراء التي تظهر على بلوق لا تعكس وجهات نظر ندتف و ندتف لا تتحمل أي مسؤولية أو مسؤولية عن نفسه. تعتمد معظم دول العالم على الاقتصاد العالمي لمجموعة واسعة من الأشياء. بالنسبة للهند، نحن نعتمد على غرب آسيا لزيتنا، جنوب أفريقيا لذهبنا، الولايات المتحدة لتكنولوجيا لدينا، جنوب شرق آسيا للزيوت النباتية الخ. لشراء هذه البنود من السوق العالمية، نحن بحاجة الى دولار امريكى - العملة العالمية للتجارة . الطريقة الوحيدة لكسب دولار هو من خلال بيع ما يكفي من الاشياء لدينا في الاقتصاد العالمي (الصادرات). منذ عام 1960، اعتمدت الهند على الاتحاد السوفيتي لصادراتنا - حيث فشلنا في تطوير علاقات اقتصادية جيدة مع الولايات المتحدة وأوروبا الغربية. كان ذلك جيدا لفترة من الوقت (الهند والسوفيت) حتى بدأت شت المثل لضرب المروحة. في أواخر الثمانينات، بدأ الاتحاد السوفياتي في الكراك وبحلول عام 1991 تم تقسيمهم إلى 15 دولة (روسيا وكازاخستان وأوكرانيا، الخ). الآن، كان الهند مشكلة كبيرة لأن المشتري الرئيسي لدينا كان في حالة اضطراب. انخفضت الصادرات بشكل ملحوظ. حل الاتحاد السوفييتي 2. في الوقت نفسه، كان هناك هذا الرجل صدام حسين الذي كان له مغامرة في الكويت في عام 1990. وهذا أدى الولايات المتحدة للحرب مع العراق في أوائل عام 1991. بدأت حقول النفط في حرق والسفن وجدت صعوبة في الوصول إلى الخليج الفارسي. كان العراق والكويت موردين كبيرين للنفط. أدت الحرب إلى تدمير وارداتنا من النفط وارتفعت الأسعار بشكل كبير - تضاعفت في غضون بضعة أشهر. حرب الخليج وصدمة أسعار النفط عام 1990. 3 - وفي أواخر الثمانينات، كان النظام السياسي للهند 033 ينفجر. شارك رئيس الوزراء راجيف غاندي في سلسلة من المشاكل - فضيحة بوفورس. إيبكف، قضية شاه بانو التي أدت في نهاية المطاف إلى الإطاحة به في عام 1989. وما تبع ذلك كان اثنين من القادة الرهيبة أكثر الذين كانوا غير مستقرة كما كانوا غير كفءين. وكان لهذا تأثير كبير على الاقتصاد الهندي الذي نسي تماما في الأزمة السياسية. في عام 1991 تحطمت هذه الحكومة توقف الفجوة. وإلى أن أدى ناراسيمها راو اليمين كرئيس للوزراء في عام 1991، ترك الاقتصاد الهندي في إهمال جسيم. وهكذا، كان عام 1991 عام العاصفة المثالية. جلبت هذه الأزمة الثلاثية الهند على ركبتيها. على طرف واحد، ذهب المشتري الرئيسي لدينا. من ناحية أخرى، كان الباعة الرئيسيين لدينا في الحرب. في الوسط، توقف إنتاجنا بشكل فعال بسبب الأزمة السياسية. كنا نفاد من الدولارات لشراء المواد الأساسية مثل النفط الخام والمواد الغذائية من بقية العالم. وهذا ما يسمى ب "ميزان المدفوعات" كريسيسكوت - بمعنى أن الهند لم تتمكن من تحقيق التوازن بين حساباتها - وكانت الصادرات أقل بكثير من الواردات. منذ ذلك الحين، ونحن didn039t لديها العديد من الدولارات، ذهبنا والتسول صندوق النقد الدولي - متجر بيدق في العالم. وطلبوا منا أن نتعهد باحتياطياتنا من الذهب مقابل القرض المؤقت البالغ 3.9 مليار دولار (وهو مبلغ ضخم للهند بعد ذلك) تماما كما يسأل مقرضو الأحياء في منطقتنا عن الذهب عندما نريد قرضا طارئا. أخذنا 67 طنا من ذهبنا في طائرتين - واحدة إلى لندن وغيرها إلى سويسرا للحصول على هذه المساعدة. قصة الهند 0339 من الأزمة 039A التحفيز المالي هو مطلوب039 كان الهند إلى التحرك جسديا الأسهم الذهب من الهند، في الخارج. أبلغت شركة I039m، من مصادر موثوقة جدا جدا، أن الشاحنة التي تأخذ الذهب إلى المطار قد انهارت، وكان هناك ذعر كامل. وبدأت الهند تقريبها عندما أصبح راو رئيس وزرائنا في 21 يونيو 1991. في الأساس كان التراجع عن بعض السياسات الغبية التي وضعت نهرو وعائلته في مكانها في بلادنا (آسف، can039t مقاومة الحفر في نهرو). رخصة راج لقد فعلنا مع العديد من القيود على الواردات. حتى عام 1991، فرضنا 400 الرسوم الجمركية على العديد من المنتجات. واضطرت الصناعات إلى التسول للحصول على عنصر أساسي مستورد. وبحلول عام 1991، خفضت الواجبات المفروضة على العديد من المنتجات بدرجة كبيرة. وأدى ذلك إلى نمو جديد في صناعاتنا. تم إلغاء ترخيص الاستيراد. حتى عام 1991، تحتاج إلى ترخيص لاستيراد أي شيء وكان من الصعب جدا الحصول على هذا الترخيص. وقد ألغت الحكومة ترخيص الإنتاج في العديد من الصناعات. حتى عام 1991، كنت في حاجة الى إذن الحكومة 039 في ما لإنتاج ومقدار لإنتاج. وفي إحدى السكتات الدماغية، تمت إزالة القيود في العديد من الصناعات. راو وضع الاقتصاد المحلي مرة أخرى على المسار الصحيح مع اثنين من النجوم - مونتك سينغ ومانموهان سينغ. أعطيت حفرة ضخمة لصناعاتنا المحلية. تم تخفيف قواعد سوق الأسهم. مانموهان ألغت كوتغولد سموجلينغكوت (تذكر 1980s أفلام بوليوود) دفعة واحدة. وقد سمح للمغتربين الهنود بإعادة 5 كيلوغرامات من الذهب معهم دون أي واجب. الآن، لا أحد لديه سبب لتهريب الذهب أمبير الالكترونيات. سمح سينغ وراو للمستثمرين الأجانب بالمجيء. حتى ذلك الحين كانت الهند تعيش في جنون العظمة لشركة الهند الشرقية. وفتحت قطاعات كثيرة للاستثمار الأجنبي والتعاون. الآن، شركات مثل فحم الكوك و نايك يمكن أن تأتي في. فجأة، وجدت بورصة بومباي الحياة. بدأت الحكومة بيع بعض أعمالها إلى القطاع الخاص. جلبت هذه النقدية وجولة جديدة من الكفاءة. وباختصار، كان التحرير في سياق الهند الثالثين يعني عودة الحس السليم الذي كان من الصعب العثور عليه في دوائرنا الاقتصادية منذ عام 1947. لقد أزلنا بعض القواعد. لا يزال هناك طريق طويل لنقطعه. 477k وجهات النظر ميدوت عرض أوبفوتس ميدوت ليس للنسخ ميدوت الإجابة التي طلبها نيخيل جين من مقال في صحيفة نيويورك تايمز، الأزمة الاقتصادية إجبار مرة واحدة الاعتماد على الذات الهند لطلب المساعدة: تن نينان، محرر وقالت صحيفة "إكونوميك تايمز"، وهي صحيفة مؤثرة،: "هذه هي الأزمة الاقتصادية الأكثر خطورة التي واجهتنا. ولم نواجه قط هذا النوع من مشكلة الديون. ولم يكن الوضع المالي للحكومة سيئا كما هو عليه اليوم. سوف يكون هناك بعض الغرامات من النقاد حول القرض. هناك 039ll تكون بعض المعارضة. سوف يعارض اليسار هذا الترتيب. ولكن معظمنا يعرف أن البديل سيكون أسوأ بكثير من قبول إم. القرض. كوت هذا يلخص ما كانت الهند تمر في ذلك الوقت. كان الاقتصاد في لوجام بسبب التغيرات السريعة في الحكومة، ذهبنا من خلال الحكومات مثل المشروبات الباردة في يوم صيفي حار. تمكنت أربع حكومات في غضون عامين من خلق جو محموم في الدوائر المالية في البلاد. ويذكر المقال نفسه كيف اشترت الهند برميل النفط بمعدل أعلى بسبب حرب الخليج الفارسي. الآن، في تلك الفترة الزمنية، كان تقييم الروبية الهندية 0339، كان سعر تداولها مع العملات الأخرى من خلال ما يسمى سعر الصرف المربوط بدلا من سعر السوق المحدد نحن نتابع الآن. (لمزيد من التفاصيل حول هذه قراءة هذه المقالة على موقع RBI039s: بنك الاحتياطي الهندي). الآن، أدى استخدام هذا سعر الصرف مربوط قضية ميزان المدفوعات في أواخر الثمانينات. لفهم هذا، يجب علينا أن ننقش عمقا في كيفية بالضبط قيمة الروبية. كما جاء في المقال على موقع RBI039s، 1975 فصاعدا، لضمان استقرار الروبية، وتجنب نقاط الضعف المرتبطة ربط عملة واحدة، كانت روبية مربوطة لسلة من العملات. وقد ترك اختيار العملة وتخصيص الوزن لتقدير بنك الاحتياطي الفدرالي ولم يتم الإعلان عنه علنا. قبل ذلك، كانت قيمة الروبية مقابل الذهب (1947-1971)، ثم الجنيه الإسترليني (1971-1975). وبعبارة بسيطة جدا، (والخروج على طرف ووضعها)، تم تحديد تكلفة الروبية عن مقدار احتياطيات العملة التي لدينا داخل البلاد. العودة إلى قضية ميزان المدفوعات. ميزان المدفوعات يعني بعبارات بسيطة المبلغ الإجمالي للمعاملات المالية في البلاد مع العالم الخارجي. الآن، تبرز الأزمة عندما يكون البلد غير قادر على تسديد الديون (خدمة الديون) التي يدين بها، ودفع ثمن المستلزمات الأساسية التي يقوم بها. إن وقوع مثل هذا السيناريو، الذي وقع في الهند في عام 1991، يفسر سلسلة من الحوادث التي لا تزيد من تعقيد المشكلة. وقد تأجل المستثمرون من ارتفاع مستوى الديون، وبدأت الحكومة تستنفد احتياطياتها الأجنبية، والعملات المربوطة من أجل دعم قيمة عملتها المحلية وما إلى ذلك. ونقلت مقالة نيويورك تايمز مرة أخرى أن الدين الخارجي للهند قد ارتفع إلى نحو 72 مليار دولار، مما يجعلها ثالث أكبر مدينة في العالم بعد البرازيل والمكسيك. وفي عام 1980، بلغت ديونها الخارجية 20،5 بليون. في الوقت الحالي (يناير 1991)، يقول مسؤولون غربيون، الهند لديها 1.1 مليار فقط في احتياطياتها من العملات الصعبة، وهو ما يكفي لمدة أسبوعين من الواردات. كانت الأمور خطيرة جدا كما يمكنك أن تتخيل. وهكذا، ومن أجل معالجة هذه الحالة الطارئة، اقتربت الهند من صندوق النقد الدولي أو صندوق النقد الدولي، الذي أنشئ بهدف أساسي هو إدارة العملات العالمية عن طريق تثبيت أسعار الصرف، كما حافظ على صندوق حيث ساهمت فيه البلدان المشاركة، يمكن استخدام نفس الأموال لمواجهة قضايا ميزان المدفوعات، وليس على عكس ما تواجهه الهند. وقد اقتربت الهند من صندوق النقد الدولي لقروض تبلغ قيمتها حوالي 2.2 مليار دولار، وكما هو الحال مع جميع القروض، جاءت مع متسابق. وقد تم نقل أربعة وأربعين طنا من الذهب المتعهد به للقرض جوا إلى المملكة المتحدة للتعهد به مع بنك إنجلترا و 20 طنا إلى بنك الاتحاد السويسري لجمع 600 مليون دولار. وانتهت الشاحنة التي كانت تنقل الذهب إلى المطار على الطريق. وقد قيل للهند أن تسمح للشركات الأجنبية بدخولها السوق 039، تفعل شيئا عن الترخيص راج في مكان منذ الاستقلال، واعتناق العولمة. الهند فعلت ذلك تماما، والثنائي من P. V. ناراسيمها راو. الذي تولى منصبه من رئيس الوزراء الحالي شاندار صخر في يونيو 1991، الذي انهارت حكومته بسبب تدفق الذهب في الهند الثالث والثلاثين، وأثار وزير المالية مانموهان سينغ سياسات ليبرالية جديدة. (وهناك عدد قليل من السياسات التي يريد صندوق النقد الدولي لم تنفذ على الرغم من). هذه المقالة، مرحبا بكم في الهند في مجال الأعمال يوفر نظرة عامة بسيطة جدا من الإصلاحات التي حدثت في الاقتصاد الهندي. وسرعان ما استقر الاقتصاد الهندي ووصل إلى ذروته بمعدل نمو بلغ 9 في 2007-2008، وبلغ احتياطي النقد الأجنبي ذروته عند 314.61 مليار في نهاية مايو 2008. 21.8k المشاهدات ميدوت عرض أوبفوتس ميدوت نوت فور ريبرودكتيون وقد لخصت إجابات أخرى كل شيء حقا حسنا، ولكن اسمحوا لي هنا أن أركز على كيفية بلوغنا هذا الوضع بالذات في عام 1991. واسمحوا لي أن أبدأ من البداية. ستبدأ جوابي من عام 1944 وسوف تبلغ ذروتها في عام 1991. يتم وضع السياسات لتحقيق الغاية. ووضعت السياسات الصناعية الهندية للحصول على نمو اقتصادي أسرع من خلال التصنيع السريع وجعل الاقتصاد يعتمد على نفسه كهدف. وكان القطاع الصناعي في البلاد في حالة ركود في وقت الاستقلال لأنه لم يتم الترويج ولكن إهمال خلال قرنين من راج البريطاني. وكانت سياساتهم الاستغلالية التي وضعت لخدمة مصالح وطنهم الأم السبب الرئيسي لعدم التصنيع في الهند. وكانت الهند المورد للمواد الخام والمستهلك للسلع البريطانية. ورغبة الهنود في التصنيع يمكن أن ينظر إليها من وجهة نظر تشكيل خطة بومباي في عام 1944 الذي كان أول جهد من قبل الصناعيين البارزين في البلاد لصياغة السياسة الصناعية في البلاد من خلال التركيز على الصناعات الثقيلة. بناء على خطة بومباي. اتخذت خطوة ملموسة أولى نحو التصنيع في شكل قرار السياسة الصناعية لعام 1948. ووضعت معالم واسعة لاستراتيجية التصنيع. وكان الهدف الأساسي هو إرساء الأساس لاقتصاد مختلط يقوم فيه القطاعان العام والخاص بدور هام في التنمية الصناعية. ولكن من أجل ضمان التنمية وفقا للخطة و بانديت Nehru039s ميل نحو حكومة فابيان الاشتراكية فرضت لوائح ثقيلة على القطاع الخاص في شكل ترخيص. وبالتالي إعطاء دور أكبر للقطاع العام. وينص قانون (التنظيم والتنظيم) الصناعي لعام 1951 على توفير الأسنان اللازمة للحكومة لفرض مثل هذه القيود. وقد مهد ذلك الطريق لقرار السياسة الصناعية لعام 1956 الذي أدخل ترخيص البراءات وكان في الواقع أول بيان شامل عن استراتيجية التنمية الصناعية في الهند. تم تشكيل قرار السياسة الصناعية لعام 1956 من قبل نموذج ماهالانوبيس للنمو الذي أكد على دور الصناعات الثقيلة لمسار النمو العالي على المدى الطويل. وقد وسعت القرارات نطاق القطاع العام بهدف أساسي هو تسريع النمو الاقتصادي وتعزيز عملية التصنيع. وتهدف هذه السياسة أيضا إلى تقليص الفوارق الإقليمية من خلال تطوير قاعدة صناعية واسعة وإعطاء دفعة للصناعات الصغيرة والصناعات المنزلية نظرا إلى أن لديها إمكانات هائلة لتوفير فرص العمل الجماعي. تمسك السياسة بما يتماشى مع المعتقدات السائدة في العصر، أي تحقيق الاكتفاء الذاتي. غير أن السياسة واجهت العديد من حالات فشل التنفيذ، ونتيجة لذلك تحققت عكس ما تعتزمه بالضبط، أي التفاوتات الإقليمية وتركيز القوة الاقتصادية. ومن ثم تم إنشاء لجنة الاستخبارات (ميك) في عام 1964 لاستعراض الجوانب المختلفة المتعلقة بتركز القوة الاقتصادية وتشغيل الترخيص الصناعي. وركز التقرير على أن الاقتصاد المخطط أسهم في نمو الصناعة ألقى باللوم على نظام الترخيص الذي مكن بيوت الأعمال الكبيرة من الحصول على حصة كبيرة بشكل غير متناسب من التراخيص التي أدت إلى استباق وقبول القدرة. وفي وقت لاحق، أشارت لجنة تحقيق الترخيص الصناعي إلى أنه لا ينبغي منح البيوت الصناعية الكبيرة تراخيص إلا لإقامة صناعات في قطاعات الاستثمار الأساسية والثقيلة. وعلاوة على ذلك من أجل السيطرة على تركيز القوة الاقتصادية تم تطبيق قانون الممارسات التجارية الاحتكارية والتقييدية (مرتب). وتم تعيين صناعات كبيرة كشركات مرتب وكانت مؤهلة للمشاركة في الصناعات التي لم تكن محفوظة للصناعات الحكومية أو الصغيرة. وأكدت سياسة الترخيص الصناعي وكذلك السياسة الصناعية لعام 1973 على ضرورة السيطرة على تركيز الثروة وأعطت أهمية للصناعات الصغيرة والمتوسطة الحجم. واستمرارا للمحسوبية على الصناعات الصغيرة، قطعت السياسة الصناعية لعام 1977 خطوة إلى الأمام من خلال إدخال المراكز الصناعية في المقاطعات لتقديم الدعم إلى مباحث أمن الدولة. وهو يقدم أيضا فئة جديدة تسمى قطاع تيني، وسع نطاق قائمة الاحتياطيات للصناعات الصغيرة. ولكن بسبب الصدمات الخارجية (الحروب)، فضلا عن الاضطرابات الداخلية (الطوارئ) ومشاكل التنفيذ فشلت السياسة في أن يكون لها تأثير كبير. وأدت الحالة الاقتصادية المتزايدة إلى صياغة السياسة الصناعية لعام 1980 التي زرعت بذور التحرير. وركزت السياسة الصناعية لعام 1980 على تعزيز المنافسة في السوق المحلية والتدرج التقني وتحديث الصناعات إلى جانب التركيز على الاستخدام الأمثل للقدرة المركبة لضمان زيادة الإنتاجية وارتفاع مستويات العمالة وإزالة الفوارق الإقليمية وما إلى ذلك. أعلن لإحياء كفاءة وحدات المعاينة الأولية جنبا إلى جنب مع أحكام التوسع التلقائي. وأطلق سراح وحدات المعاينة الأولية من عدد من القيود، وزودت بقدر أكبر من الاستقلال الذاتي. واتخذت خطوات رئيسية من خلال إلغاء تنظيم جميع الصناعات باستثناء الصور المحددة في القائمة السلبية. وقد بلغ التحرير المحدود الذي بدأ في الثمانينيات مؤتمر القمة الذي عقده مع تغيير هام في السياسة العامة في عام 1991. وحددت السياسة الصناعية لعام 1991 نقلة نوعية في تقييم السياسة الصناعية والتنمية. وقد أدت الزيادة في العجز المالي والعجز النقدي إلى جانب األزمات المالية العالمية) حرب الخليج وأزمات النفط (دورا رئيسيا في بداية الفصل الجديد في تاريخ السياسة الصناعية والنمو االقتصادي. والهدف من هذه السياسة هو الحفاظ على النمو المطرد في الإنتاجية، وتعزيز العمالة المربحة، وتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد البشرية. لتحقيق القدرة التنافسية الدولية وتحويل الهند إلى لاعب رئيسي في الساحة العالمية. وركزت السياسة بشكل واضح على عدم إرباك الصناعة من الرقابة البيروقراطية. ومن الإصلاحات الهامة التي أسفرت عنها هذه السياسة ما يلي: - إلغاء التراخيص الصناعية لمعظم الصناعات، باستثناء القليل منها المهم بسبب الشواغل الاستراتيجية والأمنية وقضايا البيئة الاجتماعية. دور هام للاستثمار الأجنبي المباشر. 51 يسمح بالاستثمار الأجنبي المباشر في الصناعات الثقيلة والصناعات ذات الأهمية التكنولوجية. الموافقة التلقائية على الاتفاقيات التكنولوجية لتعزيز التكنولوجيا وتوظيف الخبرات التقنية الأجنبية. إعادة هيكلة وحدات المعاينة الأولية لزيادة الإنتاجية، ومنع زيادة عدد الموظفين، ورفع مستوى التكنولوجيا، وزيادة معدل العائد. عدم استثمار وحدات المعاينة الأولية لزيادة الموارد وزيادة مشاركة القطاع الخاص. أدركت السياسة أن التدخل الحكومي في القرارات الاستثمارية للشركات الكبرى من خلال قانون مرتب أثبت أنه رادع للنمو الصناعي. ومن ثم فإن التوجه الرئيسي للسياسة كان أكثر فيما يتعلق بالسيطرة على الممارسات التجارية غير العادلة والتقييدية. تم استبدال الأحكام التي تحد من عمليات الاندماج، والاندماجات والاستيلاء عليها. ومنذ ذلك الحين تم إصلاح إصلاحات غاز البترول المسال التي بدأت في عام 1991 إلى حد كبير. وترد أدناه بعض التدابير. أنشئت لجنة المنافسة في الهند في عام 2002 لمنع الممارسات التي لها تأثير سلبي على المنافسة في الأسواق. وتم في عام 1997 الأخذ بسياسة صناعية جديدة في الشمال الشرقي من أجل التخفيف من حدة الاختلالات الإقليمية بسبب النمو الاقتصادي. التركيز على إزالة استثمار وحدات المعاينة الأولية تحول من بيع حصة الأقلية إلى حصص استراتيجية. التركيز على ب مع الحكومة تلعب دورا تسهيليا بدلا من الدور التنظيمي. وزادت حدود الاستثمار الأجنبي المباشر في جميع القطاعات تقريبا بما في ذلك الدفاع والاتصالات السلكية واللاسلكية. خاتمة يتضح من تطور السياسة الصناعية أن الدور الحكومي في التنمية كان واسعا. وقد تطور المسار الذي ينبغي السعي إليه نحو التنمية الصناعية بمرور الوقت. وقد سعت في المراحل الأولى إلى وجود قاعدة للسكان الأصليين للنشاط الاقتصادي. وحاولت إنقاذ القطاع المحلي من التقلبات الأجنبية. نحن weren039t مجهزة حتى الآن. فقد منعت الصناعات المحلية من المنافسة الصارمة، مما أدى إلى انخفاض الكفاءة وقلة قدرتها على توسيع فرص العمل. وقد كان التركيز على الاعتماد على الذات ونقص الاستثمار في مكتب تنمية الموارد البشرية بمثابة حواجز أمام التطور التكنولوجي، مما أدى إلى إنتاج سلع رديئة النوعية. الاعتقاد بأن السلع الأجنبية متفوقة على السلع الهندية لا تزال سائدة اليوم. وبعد أن قلت ذلك، يجب أن توضع في الاعتبار حالة البلد بعد قرنين من الاستغلال والفصل الصادم قبل تقييم التقدم المحرز والنهج الذي تتبعه السياسة الصناعية المتعاقبة. وكان الافتقار إلى مهارات تنظيم المشاريع، وانخفاض مستويات الإلمام بالقراءة والكتابة، والعمالة غير الماهرة، وغياب التكنولوجيا وما إلى ذلك، سمات هامة للاقتصاد الهندي قبل الاستقلال. وفي ضوء ذلك، لعبت الخطط والسياسات دورا هاما من خلال تدعيم قاعدة صلبة للسياسات الصناعية الحالية. كما يقول الدكتور مانموهان سينغ على المدى الطويل من التنمية الاقتصادية الهندية على مدى العقود الأربعة الماضية، كان بعيدا عن أن تكون كارثية. لقد حققنا بالفعل الكثير في السنوات الأربعين الأولى، وهو مقياس زمني قصير جدا، مع مثل هذا العبء الكبير من السكان الأميين وغير المهرة. وتعزى الرصانة في النتيجة في الغالب إلى الصدمات الاقتصادية الاستثنائية والبعيدة المدى التي عانى منها الاقتصاد خلال عقد 1965-1975 (ثلاث حروب). 27.4k المشاهدات ميدوت عرض أوبفوتس ميدوت ليس للاستنساخ وقد لخص السيد بالاجي فيسواناثان ذلك بشكل جيد للغاية. في الأساس، كان لدينا فقط أسبوعين من العملات الأجنبية اليسار. كنا مشدود. استدعاء هذا بسبب Nehru039s السياسات الاجتماعية المحافظة. إيمانه بأن يجعل الهند مكتفية ذاتيا تماما (لا يكاد يكون ممكنا في عالم مترابط جدا وحيث يجب أن نعتمد على بعضها البعض)، أو بسبب قانون تنظيم صرف العملات الأجنبية الذي تمت صياغته بشكل سيء، لم يكن لدينا مال لاستيراد أساسي البنود التي لم نتمكن من البقاء دون. ولننظر أيضا إلى أننا لم نحرز تقدما بقدر ما كان علينا أن نفعله بسبب السياسة الاشتراكية التي فرضها علينا نهرو في الخمسينيات. وحتى بعد وفاته، لم تكن ابنته إنديرا أفضل في إصلاح علاقاتنا على الساحة الدولية. كان لدينا اقتصاد مغلق، كنا نحاول السيطرة بشدة على العملة التي تركت البلاد، وتم حظر الاستثمار من قبل هيئات أجنبية في الهند عمليا. وكنا بمفردنا نؤمن بأننا قادرون على بناء بلد مكتف ذاتيا دون أي دعم من دول أجنبية. كما تسببت حالة الطوارئ الوطنية التي فرضتها إنديرا 39 في جميع حالاتها في الإهمال التام لاقتصادنا. ابنها didn039t تفعل أي أفضل. وحتى الآن، فإن القوانين الصارمة في الهند قد كفلت أن الفساد قد تسلل إلى نظامنا السياسي إلى جذوره. الترخيص راج كان شائعا الآن. فإن المسؤولين الحكوميين لم يؤدوا واجباتهم دون رشاوى. ناهيك عن. بسبب السياسات الاجتماعية الاجتماعية Nehru039s، كانت جميع القطاعات الهامة في الهند مملوكة للحكومة. وبسبب ذلك لم تكن هناك منافسة من قبل الشركات الخاصة، ولم يكن هناك حافز لهذه الوحدات الحكومية للعمل - معظمهم كانوا مريضين وخاضعين للخسائر. تخيلوا ما هي الحالة التي كنا فيها حتى أسبوعين من النقد الأجنبي، ولم يكن أمامنا خيار سوى الذهاب إلى صندوق النقد الدولي. الجميع يعرف من سيطر حقا على صندوق النقد الدولي في ذلك الوقت. رأت الولايات المتحدة الأمريكية هذا فرصة للشركات متعددة الجنسيات لدخول الأسواق الهندية، وكان الخيار قبل الهند، أخذ القرض. والاستسلام لمطالبنا - فتح الاقتصادات الخاصة بك. مع أسبوعين من الفوركس، كنا في وضع لا للتفاوض. قبلنا عرضهم. وكان من المفروض الآن تحرير اقتصادنا وخصخصته وعولمته. نسمح الآن بالاستثمارات الأجنبية، وتم استبدال فيرا من قبل فيما. وبدأت الحكومة في إزالة الاستثمار في جميع الشركات المملوكة للحكومة، مما يسمح للشركات الخاصة لتولي المسؤولية. مما أدى إلى تحسن كبير في الوضع. أيضا، لقد عولم جزئيا، ولكن جزئيا فقط ليس تماما. في وقت متأخر كان هذا قرارا جيدا لأنه يحمينا من أزمة العملة في جنوب شرق آسيا (1997-1998) وإلى حد ما من الركود الذي ضرب الاقتصاد العالمي في عام 2008. 17.7k المشاهدات ميدوت عرض أوبفوتس ميدوت ليس للاستنساخ لنفترض أنك تعيش في مدينة حيث هناك جميع أنواع الناس اقتصاديا أي الغنية، الفقراء وكذلك الطبقة الوسطى. لذلك، فهذا يعني أن هناك جميع أنواع المطالب لمختلف السلع والخدمات. الغود هنا تقف على أي سلعة اللازمة من قبل الناس بما في ذلك المواد الغذائية والملابس الخ الآن، والنظر في أن هناك واحد فقط ريستراونت جنوب الهند واحد فادا ريستراونت باف واحد شمال الطعام الهندي ريستراونت في المدينة التي يلبي الحاجة لكامل سكان المدينة، ونفترض أن الحكومة. لا يسمح بفتح أي ريستراونت أخرى في المدينة. الآن النظر في سيناريو الناس في المدينة. كما أن هناك اقتصاديا جميع أنواع الناس الذين يعيشون في المدينة، وبعض الناس لديهم طلب أو الرغبة في تناول الطعام الإيطالي (مثل البيتزا والباستا)، وبعض الناس لديهم طلب من تناول التايلاندية، أو الصينية أو اللبنانية، أو في وأكثر ريسترونتس الفاخرة الخ الخ، وبعض لديهم الطلب من تناول الطعام من ماكدونالدز أو كفك التي ليست موجودة في City. So. فإن غالبية المستهلكين لن يتم الوفاء بها على الإطلاق في المدينة. الآن النظر في سيناريو من ريستراونتس. منذ ريستراونتس أونرماناجيمنت الموظفين يعرفون أن الناس ليس لديهم خيار سوى أن يأكل ويأكل في ريستراونت لدينا فقط، فإن ريسترونتس لا ابتكار على قائمتها، كما أنها لن تحاول تحسين القائمة ولا أد الأطباق في القائمة، أو في عوامل أخرى مثل الخدمة والأجواء والنظافة وما إلى ذلك من ريستراونت النظر في أن الناس على أي حال سيأتي لتناول الطعام هناك وليس لديهم خيار آخر. كما أنها قد تؤدي إلى مزيد من القمع للمستهلك من خلال زيادة أسعار أطباق القائمة من قبل ريستراونتس. لأن أصحابها يعرفون أن الناس ليس لديهم خيار سوى تناول الطعام في مكاننا، الذي قصدته بالقول هو أنه لن يكون هناك تنافس في التسعير والعديد من الجوانب الأخرى بين المستأجرين في المدينة. الآن افترض أن إدارة المدينة تسمح لأي شخص الترخيص والإذن لفتح ريستراونت في المدينة من أي نوع ويسمح حتى الناس من المدن والبلدان الأخرى لفتح ريستراونتس في المدينة. الآن النظر في مطالب الشعب بعض الناس سوف يفتح الإيطالية ريسترونتس، بعض ليبانيز، شينيز. اليابانية الخ. بعض الناس سوف تجعل المزيد من جنوب الهند ريسترونتس مع نوعية الغذاء أفضل من تلك الموجودة. بعض الناس سوف فتح ريستراونتس مع أرخص الأسعار وعدم المساومة على نوعية الغذاء، وحتى خارج العلامات التجارية مثل ماكدونالدز و كفك يمكن فتح منافذها في المدينة. الآن سوف يؤدي ذلك إلى قمع أقل للمستهلك، ويؤدي إلى وجود المزيد من الخيارات للمستهلك والمزيد من الحرية وكذلك يؤدي إلى المنافسة (التي ستكون صحية) بين ريستراونتس من حيث الجودة والتسعير والخدمة وما إلى ذلك على ومن ناحية أخرى فإنه سيؤدي إلى المزيد من الوظائف التي يتم إنشاؤها في المدينة يعني ريسترونتس تتطلب المديرين والنادلين والطهاة الخ، فضلا عن أنها سوف تزيد من كمية من المال سوف تحصل الحكومة من خلال الضرائب كما ريسترونتس دفع الضرائب إلى مشاريع سياحية. والتي يمكن للحكومة المدينة الاستفادة من تنفيذ المشاريع التنموية، ومشاريع الرعاية الاجتماعية وما إلى ذلك لذلك سوف يؤدي إلى حالة أفضل من الاقتصاد للمدينة. هذا هو نفس الشيء حدث في عام 1991، عندما تم تحرير الاقتصاد الهندي. أتي الاستثمار للاستثمار، وجاءت العلامات التجارية الأجنبية. بدأت المنافسة الصحية بين العلامات التجارية المحلية والأجنبية. Consumer حصلت على خيارات أكثر وأفضل. وقد خلق المزيد من الوظائف. بدأ الاقتصاد إلى تطوير وتذهب أبعد من ذلك :). 2.9k فيوس ميدوت عرض أوبفوتس ميدوت ليس من أجل الاستنساخ نيودلهي: استبعد رئيس الوزراء الهندي اليوم أي اقتراح بأن البلاد قد تعاني من تكرار أزمة ميزان المدفوعات لعام 1991 لأنها تتصدى للروبية الغارقة وفجوة تجارية ضخمة. وتحدث رئيس الوزراء مانموهان سينغ بعد يوم واحد من وصول العملة الى مستوى منخفض جديد بلغ 62.03 روبية للدولار وسجلت اسهم اكبر انخفاض له خلال يوم واحد فى حوالى عامين. كان سينغ وزيرا للمالية فى عام 1991 وكان له الفضل فى التغلب على الازمة الاقتصادية العميقة. وقال سينغ للصحفيين فى نيودلهى فى تصريحات تلفزيونية فى مؤتمر صحفى ان هناك شكوكا فى العودة الى ازمة عام 1991. الروابط ذات الصلة في عام 1991، غرقت احتياطيات العملة الصعبة إلى حد كبير حيث كانت الهند على وشك التخلف عن قروضها الأجنبية. وقال سينغ ان البلاد لديها احتياطى النقد الاجنبى فقط لمدة 15 يوما فى عام 1991. الان لدينا احتياطيات تتراوح بين ستة وسبعة اشهر. لذلك ليس هناك مقارنة. وقال انه ليس هناك ما يدعو الى العودة الى ازمة 1991. ولا تزال الهند لديها ذكريات مؤلمة عام 1991 عندما تعين على نيودلهى التعهد باحتياطياتها من الذهب لدى صندوق النقد الدولى لتمويل ديونها. ومن أجل إخراج الهند من مذهبها الاقتصادي، أطلق سينغ تغيرا شاملا، بدأ عملية إلغاء ما كان يعرف باسم راج راج، وهو نظام للإدارة الاقتصادية يحكمه الاحتكارات الحكومية والحصص والتصاريح التي تملي ما يمكن أن تقدمه الشركات. ومنذ الاول من يونيو من هذا العام، سحبت الاموال الاجنبية 11.58 مليار دولار من الاسهم والديون من اسواق الهند بسبب المخاوف من تباطؤ الاقتصاد بشكل حاد، وفقا للبيانات التنظيمية. ومن اجل كبح انخفاض الروبية، دفع صناع السياسة الهنود اسعار الفائدة قصيرة الاجل واعلنوا خططا للسماح للشركات الحكومية بجمع الاموال فى الخارج وكبح واردات الذهب. وفي وقت سابق من هذا الأسبوع، شدد البنك المركزي أيضا الضوابط على كمية من المال الشركات المحلية والأفراد يمكن أن ترسل إلى الخارج. وردا على سؤال حول العجز المسجل فى الحساب الجارى، اعترف سينغ بأكبر قدر من التجارة، وقال ان واردات الذهب تحتاج الى مزيد من كبحها. ويعد الذهب ثاني أكبر مساهم في عجز الحساب الجاري بعد النفط. ويبدو أننا نستثمر الكثير في الأصول غير المنتجة. الذهب له شعبية كبيرة في الهند، وخاصة خلال المهرجانات الدينية ومواسم الزفاف، ويتم شراؤها أيضا كتحوط ضد التضخم. وقد تفاقمت مشاعر الهند نتيجة لإشارات الولايات المتحدة يمكن أن تبطئ قريبا حافز التحفيز الذي دفع التدفقات الاستثمارية الكبيرة إلى الأسواق الناشئة، وفضائح الكسب غير المشروع المحلية التي شلت عمليا عملية صنع السياسات الحكومية. واضاف سينغ انه يأمل فى التفكير الجديد فى البنك المركزى عندما يتولى حاكمها الجديد راجورام راجان مهامه فى سبتمبر. وقال ان الوقت قد حان للنظر فى امكانات وقيود السياسة النقدية فى اقتصاد معولم. وتفيد التقارير أن وزارة المالية الهندية تعتبر قيادة البنك المركزي الحالية متحفظة بشكل مفرط في تركيزها على التضخم على حساب النمو الاقتصادي. راجان هو كبير الاقتصاديين السابقين لصندوق النقد الدولي، ويشتهر بالتنبؤ بالأزمة المالية العالمية لعام 2008.

No comments:

Post a Comment